Neudenker.Business Impact Analyse
Viele Unternehmen beschäftigen sich wieder mit den Themen Informationslogistik und Digitalisierung von Unternehmensdokumenten, dabei auch mit der Effizienz ihrer eingesetzten IT-Systeme. Zunehmend kommt Kostendruck auf die IT-Services und es muss über Optimierungspotenziale nachgedacht werden. Projekte, für die wir verstärkt angefragt werden, betreffen die Business Impact Analyse, also die Bewertung der Folgeschäden beim Ausfall von Geschäftsprozessen.
Die Business Impact Analyse (BIA) ermittelt die Folgeschäden, die aufgrund einer Krise oder beim Ausfall von Geschäftsprozessen auftreten können. Um den langfristigen Geschäftserfolg eines Unternehmens zu sichern, hat BIA im Rahmen von Business Continuity und Disaster Recovery einen zentralen Stellenwert. BIA ist eine Methode, um die IT-Sicherheit zu bewerten. Dabei werden Prozesse und ihre zugrundeliegenden Ressourcen (IT-Infrastruktur) in einer Organisation identifiziert, Schwachstellen (kritische Systeme) aufgedeckt und Notfallszenarien zur Risiko-Minimierung entwickelt.
Neudenker teilt die Business Impact Analyse in 3 Schritte:
- Konzeptphase BIA: Ausarbeiten des Kriterienkatalogs inkl. Bewertungsmatrix, Konzeption der Impact Analyse, Konzeption der Datenerhebung
- Erhebungsphase BIA in Workshops mit den Stakeholdern der IT-Services
- Ergebnisphase BIA: Plausibilisieren der Impact Einschätzungen, Identifikation der kritischen Geschäftsprozesse an die Ressourcen, Evaluieren der Maßnahmen zur Schließung vorhandener Gaps.
Mehr Informationen zu diesem Beratungsprodukt erhalten Sie gerne im persönlichen Gespräch!
